4月17日上午，集團(tuán)公司在總部召開(kāi)2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。聽(tīng)取了集團(tuán)所屬各企業(yè)今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作匯報(bào)，通報(bào)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題，安排部署二季度工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
標(biāo)準(zhǔn)股份、標(biāo)準(zhǔn)電梯、西鍛機(jī)床、標(biāo)準(zhǔn)熱處理、電器開(kāi)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)起重機(jī)等6家企業(yè)負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了各企業(yè)今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
集團(tuán)副總經(jīng)理宋長(zhǎng)富主持會(huì)議。他在會(huì)上做了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告，通報(bào)了集團(tuán)今年一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，分析了一季度經(jīng)濟(jì)工作特點(diǎn)以及存在的主要問(wèn)題。在安排部署集團(tuán)二季度及下半年主要工作時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，全力以赴促進(jìn)效益提升，按照“外部市場(chǎng)抓訂單，內(nèi)部管理增效益”的思路，做大訂單增量，盤活資產(chǎn)存量，深化降本增效，全面改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。集團(tuán)及所屬企業(yè)要重點(diǎn)做好以下六方面工作：一是推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是做好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管控，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；三是指導(dǎo)企業(yè)抓市場(chǎng)、搶訂單做好銷售工作；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管控，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)政策幫扶；五是狠抓基礎(chǔ)管理工作，提升綜合管理水平；六是安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行《2015年安全生產(chǎn)計(jì)劃大綱》，強(qiáng)化安全督導(dǎo)和檢查。以6月份“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，加大隱患排查和整改，狠抓搬遷技改各個(gè)環(huán)節(jié)安全工作，切實(shí)有效防范安全責(zé)任事故。
耿莉萍總經(jīng)理在講話時(shí)說(shuō)，要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。科學(xué)看待、理性分析新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新規(guī)律、新特征，在淡季的市場(chǎng)，不能有淡季思想。二季度工作要結(jié)合全年目標(biāo)抓好落實(shí)，積極推廣新產(chǎn)品，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)工作。破解難題，以新?tīng)顟B(tài)、新作為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。她強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是各企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品上市速度，提高盈利能力；二是在抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，圍繞穩(wěn)定隊(duì)伍保生產(chǎn)做好工作，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要制定切合實(shí)際的考核辦法，讓員工的職業(yè)成長(zhǎng)、個(gè)人價(jià)值與社會(huì)基本吻合。三是安全生產(chǎn)常抓不懈，要加強(qiáng)檢查整改，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。 |
