12月19日，標準股份召開“2014年度QC成果發(fā)布會”，各部門甄選出多項QC成果進行了現(xiàn)場發(fā)布。標準股份總經理等領導出席發(fā)布會。
標準股份對全年完成QC成果進行現(xiàn)場評審后，選取優(yōu)秀項目，采用多媒體幻燈片的形式進行發(fā)布。發(fā)布者有來自生產一線的員工，有來自技術領域的干部。他們針對各自工作遇到的技術、質量難題，運用PDCA循環(huán)程序，經過科學嚴謹?shù)膶嵺`檢驗、客觀細致的分析評價，鍥而不舍地尋找問題解決途徑，最終獲得了較為理想的成果。
通過緊張激烈的比賽，標準機電“開拓者”QC小組《降低開袋機成本》獲一等獎；裝配二分公司“學習者”QC小組《提高壓軸承工作效率》、涂裝分公司“啄木鳥“QC小組《解決含磷廢水排放》獲得二等獎；標準精密《降低877-201擋線軸架不合格率》、機殼一分公司《縮短TC131機殼加工時間》、技術中心設計二部《繃縫機線跡優(yōu)化》分獲三等獎。
緊張嚴肅的成果發(fā)布之余，現(xiàn)場穿插知識問答，領導及評委踴躍提問，發(fā)布者及現(xiàn)場觀眾機敏應答，氣氛嚴肅活潑。通過學習交流，大家進一步豐富了QC攻關知識。
標準股份總經理在點評時表示，QC活動的開展在公司有良好的群眾基礎，對于活動方法的運用，每個小組都很熟練。而且，今年的6個成果都是年初定目標，年底出結果，扎扎實實的在解決問題，這一點值得充分肯定。結合公司目前在研發(fā)、生產、營銷上的一些實際問題，他要求2015年的QC攻關活動，在目標制定方面一定要更有創(chuàng)新、有突破，目標設定要更大膽一些，能夠打破舊模式，創(chuàng)造性地開拓活動，達到降本增效的目的。 |
