5月12日下午，標(biāo)準(zhǔn)集團黨委召開黨支部書記例會暨支部書記擂臺賽，各黨支部書記、副書記參會。會前，全體人員起立，高唱入黨誓詞歌《我宣誓》。
標(biāo)準(zhǔn)集團黨委副書記、標(biāo)準(zhǔn)股份董事長杜俊康傳達了《習(xí)近平在陜西考察時強調(diào)扎實做好“六穩(wěn)”工作落實“六保”任務(wù)奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章》；關(guān)于組織學(xué)習(xí)收看喬錦仁同志先進事跡線上報告會活動的通知要求、《關(guān)于開展社會主義核心價值觀建設(shè)深化提升年活動實施方案》的通知、《西安工業(yè)投資集團公司關(guān)于開展第三十二個保密宣傳月活動的通知》。
針對《2020年標(biāo)準(zhǔn)集團黨委黨建工作要點》，杜俊康副書記說，2020年，標(biāo)準(zhǔn)集團要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹十九大二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實上級黨委精神，緊密圍繞集團發(fā)展“十二項原則”積極拓展標(biāo)準(zhǔn)集團黨建思路。2020年，標(biāo)準(zhǔn)集團黨委將在“不忘初心牢記使命，推動企業(yè)堅決打贏扭虧為盈翻身仗；推動‘不忘初心牢記使命’主題教育常態(tài)化、制度化；堅持政治建設(shè)，提升政治意識，不斷提高政治自覺、思想自覺和行動自覺；強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實主體責(zé)任，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)；堅持用人標(biāo)準(zhǔn)，做好干部聘任考核和人才培養(yǎng)工作；充分發(fā)揮輿論宣傳引導(dǎo)作用，認真做好企業(yè)宣傳工作；發(fā)揮黨組織作用，持續(xù)戰(zhàn)“疫”發(fā)展；加強黨對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團組織的作用”共八個維度深入扎實開展工作，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果彰顯黨組織的戰(zhàn)斗力。
杜俊康副書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)集團黨委書記、董事長李宏安在董事監(jiān)事述職會上做的題為《體現(xiàn)出資人意志》工作思路報告。李宏安董事長在講話中深入分析了標(biāo)準(zhǔn)集團經(jīng)營情況、轉(zhuǎn)型發(fā)展、核心能力，闡述了董事、監(jiān)事的重要性以及對董事監(jiān)事工作的思考。
在《體現(xiàn)出資人意志》思路報告中，李宏安董事長的對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路進行了深入分析。標(biāo)準(zhǔn)集團確定了“為環(huán)境與服飾文明提供智慧綠色的系統(tǒng)解決方案和系統(tǒng)服務(wù)”的企業(yè)使命。將標(biāo)準(zhǔn)集團原來只提供單一產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式調(diào)整為用戶提供包含設(shè)備、工程、服務(wù)、運營、金融、供應(yīng)鏈、智能化在內(nèi)的“1+7”系統(tǒng)解決方案的領(lǐng)先發(fā)展模式，并提出“推進兩個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)兩個目標(biāo)”的發(fā)展戰(zhàn)略。（兩個轉(zhuǎn)變：第一，發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變；第二，從出售單一縫制設(shè)備的供應(yīng)商向環(huán)境與服飾領(lǐng)域的系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。兩個目標(biāo)：第一，成為員工愛戴、令人尊敬的企業(yè)；第二，成為創(chuàng)造環(huán)境與服飾文明的企業(yè)。）為企業(yè)的扭虧和發(fā)展提供了航標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)集團黨委班子還提出了深入推進“044”管控模式，打造“五型團隊”的管理舉措，為激活企業(yè)發(fā)展動能注入了“強心劑”。
在《體現(xiàn)出資人意志》思路報告中，李宏安董事長指出，標(biāo)準(zhǔn)集團董事、監(jiān)事工作要與市場相結(jié)合，把國有資產(chǎn)的保值增值、增強企業(yè)的競爭實力作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。全力推進戰(zhàn)略落地，全力開拓市場。要堅決反對抱殘守缺，反對“為產(chǎn)品找客戶”，反對教條主義，反對不體現(xiàn)出資人的意志，反對董事不“懂事”，反對不深入了解任職公司經(jīng)營情況，反對不規(guī)范履職。
結(jié)合對發(fā)達國家制造業(yè)的啟示，李宏安董事長指出，2020年對標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展至關(guān)重要，面對集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇期，董事、監(jiān)事大有可為，希望在董事、監(jiān)事中掀起先進更先進，后進趕先進的熱潮，只有這樣公司治理水平才能不斷的提高，才能適應(yīng)這輪轉(zhuǎn)型、升級、扭虧和發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)新的輝煌。
標(biāo)準(zhǔn)集團副總經(jīng)理常虹對各黨支部四月重點工作完成情況進行點評。常虹副總經(jīng)理說，四月份，各支部在黨建與業(yè)務(wù)融合方面做了大量的工作，收到了良好的效果。獲得前三名的支部確實將黨支部工作做到了實處，效果顯著。部分得分較低的支部，主要體現(xiàn)在新聞宣傳制度化管理不到位、典型事件宣傳挖掘力度有待加強、“我為企業(yè)扭虧獻一計”專項文化活動參與度不夠等方面。
常虹副總經(jīng)理說，黨支部四月重點工作評比是各支部月度“歸零賽馬”的體現(xiàn)。集團公司黨委將對評選出的第一名技術(shù)中心黨支部、第二名裝配黨支部，以及并列第三名的動力金工黨支部、質(zhì)量零部件涂裝聯(lián)合黨支部分別給予8分、5分、3分的工作質(zhì)量獎勵，并作用于當(dāng)月工資中。排在最后一位的精密黨支部將在下月支部書記例會上匯報工作思路，請參會同事進行評價打分。希望大家在未來的工作中重視對奮斗者案例的挖掘宣傳，專項文化活動的參與，將黨建工作與集團業(yè)務(wù)深度融合，共同推動企業(yè)扭虧增盈、持續(xù)向好發(fā)展。
在隨后召開的標(biāo)準(zhǔn)集團黨支部書記擂臺賽上，標(biāo)準(zhǔn)集團機關(guān)一黨支部、機關(guān)二黨支部、技術(shù)中心黨支部、銷售黨支部以打擂的形式，從基層黨組織在規(guī)范基層黨建、三會一課、主題黨日、特色活動及維護企業(yè)和諧穩(wěn)定等方面的實際做法；各黨支部積極挖掘疫情防控、公司戰(zhàn)略落地、高端技術(shù)研發(fā)、防護服、口罩設(shè)備生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈等各項工作中涌現(xiàn)出的奮斗者事跡并積極宣傳；黨支部助力企業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，不斷增強群眾滿意度；目前工作存在問題；下階段黨建工作思路和計劃共五個方面闡述了工作思路，并接受評委的提問與點評。最終，技術(shù)中心黨支部、機關(guān)二黨支部獲得本次擂臺賽前兩名。
在總結(jié)講話中，集團黨委副書記杜俊康指出，首先，安全和環(huán)保是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的底線。機關(guān)一黨支部要以科學(xué)方法落實“日檢查、周評價”制度，將安全、環(huán)保工作做實、做細，發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。其次，資產(chǎn)是核心。標(biāo)準(zhǔn)集團正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，資產(chǎn)配置的作用十分重要。企業(yè)資產(chǎn)管理要實現(xiàn)科學(xué)的投、融、管、退，持續(xù)優(yōu)化資源配置。第三，人才是關(guān)鍵。圍繞“為環(huán)境與服飾文明提供智慧綠色的系統(tǒng)解決方案和系統(tǒng)服務(wù)”的企業(yè)使命，技術(shù)中心黨支部要形成以技術(shù)人才發(fā)展、儲配、培養(yǎng)為核心的人才戰(zhàn)略。第四，標(biāo)準(zhǔn)集團正在向系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，希望銷售黨支部在思想上高度重視，同時運用科學(xué)方法，為集團轉(zhuǎn)型持續(xù)貢獻力量。
杜俊康副書記說，標(biāo)準(zhǔn)集團黨建工作、品牌文化工作、基層黨支部工作要堅決圍繞、服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，基層黨支部要責(zé)無旁貸肩負重任，以科學(xué)的方法推動員工思想轉(zhuǎn)型，做企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的橋頭堡，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。
