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2月9日上午，集團召開會議研究當前重點工作。集團黨委書記、董事長李宏安就近期工作以及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、新型冠狀病毒疫情防控等進行了安排部署。
李宏安董事長指出，主業(yè)止虧增盈是國資委、工投等上級對我們提出的要求，也是企業(yè)今年必須完成的目標和任務(wù)。前面幾次黨委會上，集團黨委已經(jīng)明確的確定了存量止虧、增量盈利的目標和具體落實的舉措。目前集團要抓緊把供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)做起來，為企業(yè)經(jīng)營做好增量。
他強調(diào)，我們一定要有做好企業(yè)發(fā)展的使命感。我們企業(yè)的使命從長遠來講，是做員工愛戴的、令人尊敬的企業(yè)。短期的使命就是存量止虧、增量盈利。企業(yè)的戰(zhàn)略目標，一是轉(zhuǎn)型，從單一給客戶提供產(chǎn)品向給用戶提供系統(tǒng)解決方案；二是品牌，一定要把市場放在第一位，在市場上、用戶中全方位塑造“標準”。
李宏安董事長結(jié)合陜鼓經(jīng)驗，詳細講解了陜鼓給用戶提供的“1+7”系統(tǒng)解決方案。強調(diào)給用戶提供解決方案，包括的不僅僅是銷售自己的產(chǎn)品，要為用戶找產(chǎn)品，不為產(chǎn)品找用戶。他肯定標準股份在這次五環(huán)集團防護用品生產(chǎn)工程中的快速反應(yīng)，指出要通過給五環(huán)工程提供縫制設(shè)備，延伸到工程建設(shè)其他環(huán)節(jié)，包括根據(jù)疫情防控需要，為工程尋求低成本融資等。
他指出，當前疫情防控是第一要務(wù)，做好疫情防控是為了今后更好的搞好生產(chǎn)經(jīng)營。面對目前疫情防控的嚴峻形勢和要求，必須強化并抓好落實，一級對一級負責，每個部門要把自己的工作做好。集團和標準股份各部門要配齊配好消毒噴壺、消毒液、防護用品等，要加強檢查監(jiān)測，落實日報制度，有事報事，沒事報平安。
李鴻總經(jīng)理在會上通報了集團總部、標準股份各賽馬團隊根據(jù)目前疫情防控以及企業(yè)實際，就近期盡快復(fù)工等進行的安排等。 |
