1月7日，集團(tuán)在總部召開所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人述職述廉總結(jié)匯報(bào)會(huì)，聽取了所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人2018年度企業(yè)經(jīng)營工作和黨建工作的匯報(bào)。集團(tuán)黨委書記、董事長杜俊康主持會(huì)議?？偨?jīng)理李鴻以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會(huì)議，各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總部各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
標(biāo)準(zhǔn)股份董事長朱寅、標(biāo)準(zhǔn)電梯董事長藺元成、西鍛機(jī)床總經(jīng)理周民利、標(biāo)準(zhǔn)熱處理董事長肖明、電器開關(guān)董事長宋長富依次作了述職述廉和黨建工作匯報(bào)。與會(huì)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)后做了點(diǎn)評。
杜俊康董事長在聽取各企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)后做了重要講話。他指出，今天集團(tuán)各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就過去一年來的企業(yè)經(jīng)營和黨建工作，進(jìn)行了全面系統(tǒng)的匯報(bào)，大家對各方面工作完成情況總結(jié)的實(shí)事求是，存在的問題分析的透徹準(zhǔn)確，并提出了下一年度企業(yè)工作的思路、目標(biāo)和舉措。明確了思路就要大膽的去做，工作中發(fā)現(xiàn)不完善的就去修訂，不要一門子跑到黑，如果有重大改變，就向集團(tuán)報(bào)告，我們共同研究，目的只有一個(gè)，就是把企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做好。
杜俊康指出，述職就是屬過去、說當(dāng)下、講未來，一張藍(lán)圖繪到底。要關(guān)注未來，關(guān)注趨勢，在資源分配上既要著眼當(dāng)今，也要關(guān)注長遠(yuǎn)，當(dāng)下有什么需求、將來有什么前景？述職是代表企業(yè)做總結(jié)，對歷史的反思、對現(xiàn)狀的描述、對未來的期許。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對未來發(fā)展有個(gè)預(yù)測，通過述職來培養(yǎng)對未來預(yù)期準(zhǔn)確度的判斷，要實(shí)事求是，有科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法。
他建議今后的述職指標(biāo)要求可以調(diào)整一下，要有對所做工作的評價(jià)，使述職內(nèi)容更科學(xué)。一是由數(shù)量評價(jià)到質(zhì)量評價(jià)，要考核凈資產(chǎn)回報(bào)率；二是要看人均薪酬；三是看企業(yè)的現(xiàn)金流，作為企業(yè)經(jīng)營者必須關(guān)注現(xiàn)金流；四是看趨勢。未來智能化是大趨勢，只有順應(yīng)趨勢企業(yè)才能健康發(fā)展；五是企業(yè)黨建要和企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來，黨建培訓(xùn)要和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。
他說，人心齊，泰山移。如何讓人心齊？一是要用理想信念教育，二是要有好的激勵(lì)政策，三是用紀(jì)律制度約束。要發(fā)揮好職業(yè)經(jīng)理人的帶領(lǐng)作用，現(xiàn)在企業(yè)確實(shí)很難，非常艱難，但是正因?yàn)殡y，才考驗(yàn)我們這些企業(yè)領(lǐng)軍人物的智慧。如果企業(yè)在我們手里做大做強(qiáng)，那我們就會(huì)享受到成功的樂趣。希望大家共同努力，共度難關(guān)。集團(tuán)今后要加強(qiáng)經(jīng)營管控，為企業(yè)做好服務(wù)。
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